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工程部抓管理促提升
作者:王建震 摄影:hhxb 日期:2010-2-26 来源:工程部 点击:
 

  2月22日,工程部召开会议,部署安排今年工作。会上首先传达了公司例会精神,要求大家尽快从节日的气氛中解脱出来,投入到现实的工作中。
  一年之计在于春。新的一年里,工程部将开好头、起好步,紧紧围绕进一步加大工程管理力度、加强安全管理这一工作重点,突出做好文明施工这一亮点,提升工程施工质量。一是利用老城区改造和建设新城区这一有利时机,积极配合好市各工程指挥部,做好老城区供热管道改造和新城区管道预埋,为今后正常供暖奠定基础。二是加大工程现场管理力度、严把工程质量。工程质量的好坏关系到公司的经济利益以及以后能否安全运行。对公司所有立项工程,一定要严格按照操作程序。三是要继续实行工程首问负责制,每一项立项工程自开工至验收到投入运行确定一名工程管理员负责,避免工程施工过程中出现推诿扯皮的现象。四是要及时联系监理、审计等部门,以因客观原因造成的变更进行会审,最终确定施工方案。五是要做好工程分阶段验收工作。由于热力管道大多以地下直埋的方式敷设,如果等全部完成后再验收,很难掌握工程质量是否达标、工程量及竣工图是否准确等一系列问题。

         

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