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供热第一分公司脚踏实地抓好供热末期管理
作者:程鹏 摄影:hhxb 日期:2011-3-1 来源:供热第一分公司 点击:
 

  随着天气逐渐转暖,供暖工作也接近尾声,不少职工感觉松了一口气。对此,供热第一分公司及时传达公司会议精神,加强人员管理,制定可行措施,确保末寒期供暖运行的安全经济。
  一是强化管理,严格考核。进一步加强劳动纪律、责任心和执行力的教育,告诫大家千万不要盲目乐观,现在的设备、管网处于运行的疲劳期,稍有不慎,后果严重。同时分公司领导加大对各班站的检查力度,发现违章违纪,严格按照公司规章制度和相关规定进行考核。
  二是加强供热调节,做好节能降耗。供热末期是抓好节能降耗工作的关键时段,为此,在管理上增强职工的成本意识、效益意识和忧患意识,在加大设备、管网巡视力度的同时,根据天气情况,进一步做供热调整工作。加强与调度中心的沟通,严格执行调度指令,及时反馈用户的供暖情况,使分步调整与统一调整更有效的结合,力争把节能降耗落到实处。
  三是维护保养工作顺利展开。根据公司要求,制定维护保养计划,做到维护到位,记录完整,并结合今年的汽改水工程计划,再次统计阀门型号,井室位置,标注管网走向及介质流向,便于汽改水工程实施时的管道对接工作。
  目前,供热第一分公司全体人员严格执行公司的要求,坚决克服盲目乐观情绪,努力完成本采暖期的供暖任务,以实际行动迎接公司二届一次职代会的胜利召开。

         

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