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供热第一分公司积极做好停暖前后工作衔接
作者:程鹏 摄影:hhxb 日期:2011-4-7 来源:供热第一分公司 点击:
 

  供热第一分公司根据公司制定的全年任务和往年停暖前后的工作情况,早计划、早安排,在供暖末期安排好只有运行时才可发现处理好的问题,同时制定好停暖前后的各项工作计划,使供暖前后的工作较好的连续,未出现“断层”。

  一是利用供暖末期设备、管网还在运行的最后时机,积极查找热耗大、失水量大等问题,辖区间相互结对接,查原因、定措施,共查找出问题14个,找出解决方法11个,有力的促进了各辖区的相互了解。二是落实好规章制度,不断提高执行力。再次学习公司的各项规章制度和一分公司公约,加强职工的组织性和纪律性。对停暖前后职工中存在的“松一下、喘口气”的思想进行批评和引导,从人管人严格到制度管人。通过目前水电表抄录、用户减免、前期检修工作来看,执行力有了明显提高。三是立足实际情况,合理分配工作。根据今年工作计划,由8个辖区组成两个检修小组,将修旧利废的任务渗透到日常检修工作中。巡检班主要负责较大的检修项目和电气设备的维护保养工作,成立专门的用户开放和催费小组,由专人负责,责任落实到人。四是强化安全意识,提高业务水平。充分利用周五等业务学习时间,采用提问、班站长讲课等形式,把分布式变频等知识进行讲解,不断提高职工的业务水平。

         

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